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Tema 11: Visión general del Celador como profesional del sistema sanitario público
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110601CELADOR – TEST DEL TEMA 11 cuestionario
1.
11T0504. Es una función de la unidad de gestión clínica:
1
c) Realizar la limpieza de las jaulas de laboratorios.
a) El mantenimiento exterior de las ambulancias.
d) Controlar el acceso de visitantes a las habitaciones.
b) Prestar asistencia sanitaria individual y colectiva, domiciliaria y de urgencias.
2.
11T0101. Según el Estatuto Marco, ¿en qué grupo de personal se clasifica al celador?
1
b) Personal técnico superior.
c) Personal subalterno de enfermería.
a) Personal sanitario titulado.
d) Personal estatutario de gestión y servicios.
3.
11T0306. Respecto a los impresos de cada servicio, el Jefe debe buscar:
1
d) Que no se utilicen en absoluto.
b) Su racionalización.
c) Que cada empleado diseñe el suyo propio.
a) La máxima complejidad.
4.
11T0403. Un equipo se constituye como una unidad fuertemente estructurada cuando:
1
c) Se disuelve al finalizar la primera tarea.
a) El jefe impone un castigo a quien no colabore.
d) Se basa exclusivamente en habilidades idénticas entre sus miembros.
b) Va generando un modo particular de hacer las cosas.
5.
11T0102. ¿Cuál es la función del celador respecto al traslado de enfermos?
1
a) Solo trasladar enfermos entre plantas del hospital.
b) Trasladar exclusivamente enfermos que no requieran ambulancia.
d) Solo ayudar a las enfermeras a moverlos en la cama.
c) Traslado de enfermos tanto dentro de la Institución como en ambulancias.
6.
11T0401. ¿Cuál es uno de los criterios de referencia para los nuevos modos de concebir la organización?
1
c) Poner el acento en los seres aislados.
a) Entender las organizaciones como máquinas rígidas.
d) Privilegiar los principios clásicos de jerarquía frente a la cooperación.
b) Establecer estructuras más planas, menos jerárquicas, con autoridad funcional.
7.
11T0103. ¿Qué debe vigilar personalmente el Jefe de Personal Subalterno según la función 4ª?
1
c) La limpieza de la Institución.
b) La correcta administración de medicamentos.
a) El acceso de ambulancias a urgencias.
d) El estado de los equipos médicos.
8.
11T0501. ¿Qué es la «gestión clínica» según el texto?
1
c) La dirección gerencia de un distrito sanitario.
d) Un modelo de limpieza de centros de salud.
b) El entorno en el que la relación clínica entre profesional y usuario permite mejorar la salud.
a) Un sistema de facturación administrativa.
9.
11T0404. En un clima democrático dentro del equipo, rechazar una idea significa:
1
c) Que el proponente debe abandonar el equipo.
d) Que el líder no confía en su colaborador.
a) Rechazar a la persona que la propuso.
b) No significa rechazar a la persona; la idea pasa a ser del equipo.
10.
11T0306. Por parte de los empleados, la mejora de métodos depende de:
1
a) Mantenerse al margen de las reformas proyectadas.
c) Rechazar lealmente la colaboración interdisciplinar.
b) Desempeño profesional, elevar sugerencias y receptividad ante cambios.
d) Criticar de forma no constructiva las modificaciones organizativas.
11.
11T0203. ¿Qué profesional tiene asignada la función de producción, conservación y dispensación de medicamentos?
1
b) Odontólogo.
d) Veterinario.
c) Farmacéutico.
a) Médico.
12.
11T0401. Los cimientos del trabajo en equipo radican en:
1
d) La competencia individual entre los miembros del grupo.
c) Un conjunto de determinados valores y actitudes como la cooperación.
a) El seguimiento estricto de órdenes de un jefe autoritario.
b) Únicamente los conocimientos técnicos específicos.
13.
11T0405. ¿Qué tarea debe realizar el director del equipo en la fase de FORMACIÓN?
1
a) Permitir que el grupo asuma su auto-dirección.
b) Clarificar el proyecto con un fuerte estilo directivo y generar un clima cálido.
c) Ceder su protagonismo y estimular líderes funcionales.
d) Gestionar el conflicto aceptándolo y conteniéndolo.
14.
11T0104. Dentro del Equipo de Atención Primaria, ¿quiénes se consideran personal de referencia?
1
b) Personal que puede ser compartido con otros equipos
a) Solo los médicos y enfermeros titulares.
c) Únicamente los trabajadores sociales.
d) Los farmacéuticos y veterinarios de la zona.
15.
11T0206. ¿Cuál es la unidad básica en la que se estructuran los profesionales para realizar servicios?
1
c) El equipo de profesionales.
d) El Distrito Sanitario.
b) El Colegio Profesional.
a) La Dirección Gerencia.
16.
11T0501. ¿En qué áreas necesitan los profesionales autonomía según el modelo de gestión clínica?
1
a) Solo en la gestión del sueldo del personal.
d) Únicamente en las interconsultas con otros profesionales.
b) En la gestión del tiempo, organización de la atención y gestión de recursos (tecnología, medicamentos, etc).
c) Exclusivamente en la elección del color del uniforme.
17.
11T0306. ¿Qué cualidades deben tener los especialistas de la organización según el texto?
1
d) Únicamente interés por el ahorro económico.
c) Conocimiento de la organización científica del trabajo, observación y análisis.
a) Autoritarismo y desconfianza.
b) Falta de práctica en principios científicos.
18.
11T0102. ¿Qué responsabilidad tiene el celador respecto al mortuorio?
1
b) Avisar a la familia del fallecimiento.
c) Realizar las funciones de auxilio en la autopsia con instrumental.
d) El traslado de los cadáveres al mortuorio.
a) Amortajar a los fallecidos sin ayuda.
19.
11T0101. ¿En qué escala clasificó el Estatuto de 1971 a la categoría de celador?
1
a) Escala de Servicios.
c) Escala Sanitaria.
d) Escala Técnica.
b) Escala General.
20.
11T0104. ¿Cuál es el mejor ejemplo de integración del Celador en equipos de trabajo del Sistema Sanitario?
1
a) El Equipo de Atención Primaria.
d) El Consejo de Dirección.
b) El Equipo de Cirugía Mayor Ambulatoria.
c) El Grupo de Investigación Clínica.