Tema 11: Visión general del Celador como profesional del sistema sanitario público

0 de 27 lecciones completas (0%)

Salir del curso

Volver a la lección

110401CEL – CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS GENERALES cuestionario

1. 11T0401. ¿Qué consecuencia ha tenido la gestión inadecuada de grupos en algunas organizaciones?
1
- b) Una suma de preocupaciones, estrés, frustraciones y enfrentamientos.
- c) Una mejora en el sentimiento de pertenencia.
- a) Un aumento significativo de la eficacia.
- d) La consecución de todos los retos soñados.
2. 11T0401. ¿Cuándo se considera que NO hay trabajo en equipo según el texto?
1
- b) Cuando muchas personas trabajan en lo mismo y compiten o evitan responsabilidades.
- a) Cuando hay entusiasmo generalizado por los objetivos.
- c) Cuando se comparten valores y se coopera.
- d) Cuando las personas participan en las decisiones que les afectan.
3. 11T0401. Los cimientos del trabajo en equipo radican en:
1
- a) El seguimiento estricto de órdenes de un jefe autoritario.
- b) Únicamente los conocimientos técnicos específicos.
- c) Un conjunto de determinados valores y actitudes como la cooperación.
- d) La competencia individual entre los miembros del grupo.
4. 11T0401. ¿Cuál es uno de los criterios de referencia para los nuevos modos de concebir la organización?
1
- a) Entender las organizaciones como máquinas rígidas.
- d) Privilegiar los principios clásicos de jerarquía frente a la cooperación.
- b) Establecer estructuras más planas, menos jerárquicas, con autoridad funcional.
- c) Poner el acento en los seres aislados.
5. 11T0401. La esencia del trabajo en equipo, según la fuente, es:
1
- b) El hecho de compartir valores.
- a) La individualidad.
- c) La estructura piramidal.
- d) El cumplimiento de tareas sin objetivos claros.